COACHING DE ALTO IMPACTO ¡Potencia tu liderazgo con el Coaching de Alto Impacto! Este curso te brindará herramientas clave para guiar y motivar a tu equipo de manera eficaz, fomentar el autoconocimiento y mejorar la comunicación. A través de sesiones prácticas, aprenderás cómo liderar con más impacto, dar feedback constructivo y fortalecer el trabajo en equipo. Presencial HABILIDADES BLANDAS 18 Horas Agregar al Carrito
COACHING DE ALTO IMPACTO ¡Potencia tu liderazgo con el Coaching de Alto Impacto! Este curso te brindará herramientas clave para guiar y motivar a tu equipo de manera eficaz, fomentar el autoconocimiento y mejorar la comunicación. A través de sesiones prácticas, aprenderás cómo liderar con más impacto, dar feedback constructivo y fortalecer el trabajo en equipo. Presencial HABILIDADES BLANDAS 18 Horas
DescripciónEl curso Coaching de Alto Impacto ofrece a los participantes herramientas multidisciplinarias, ayuda a generar este proceso de permanente escucha y aprendizaje, superando obstáculos y poniendo metas que muestran lo mejor de cada individuo. Este curso apunta a promover una participación activa y crítica, a partir de una metodología teórico-práctica que permita aplicar los contenidos a situaciones reales en el mundo organizacional -u otros ámbitos de acción de los participantes.
El curso Coaching de Alto Impacto ofrece a los participantes herramientas multidisciplinarias, ayuda a generar este proceso de permanente escucha y aprendizaje, superando obstáculos y poniendo metas que muestran lo mejor de cada individuo. Este curso apunta a promover una participación activa y crítica, a partir de una metodología teórico-práctica que permita aplicar los contenidos a situaciones reales en el mundo organizacional -u otros ámbitos de acción de los participantes.
Objetivos Capacitar a los líderes en técnicas de coaching para guiar y motivar a sus equipos con mayor eficacia. Fomentar el Autoconocimiento, ayudando a los participantes a entender mejor sus fortalezas, áreas de mejora y estilos de liderazgo para optimizar su impacto. Mejorar la Comunicación y el Feedback, enseñando métodos para dar retroalimentación constructiva y manejar conversaciones difíciles de manera efectiva. Facilitar el Desarrollo de Equipos, proporcionando estrategias para identificar y desarrollar el potencial de los miembros del equipo, promoviendo un entorno de trabajo colaborativo y de alto rendimiento.
Capacitar a los líderes en técnicas de coaching para guiar y motivar a sus equipos con mayor eficacia. Fomentar el Autoconocimiento, ayudando a los participantes a entender mejor sus fortalezas, áreas de mejora y estilos de liderazgo para optimizar su impacto. Mejorar la Comunicación y el Feedback, enseñando métodos para dar retroalimentación constructiva y manejar conversaciones difíciles de manera efectiva. Facilitar el Desarrollo de Equipos, proporcionando estrategias para identificar y desarrollar el potencial de los miembros del equipo, promoviendo un entorno de trabajo colaborativo y de alto rendimiento.
CompetenciasAl completar la capacitación los participantes podrán: Mejorar la capacidad de liderar y motivar a sus equipos. Desarrollar habilidades de comunicación y poder realizar un feedback efectivo. Tener mayor autoconocimiento y eficacia en la toma de decisiones. Generar estrategias prácticas para aplicar en el entorno laboral.
Al completar la capacitación los participantes podrán: Mejorar la capacidad de liderar y motivar a sus equipos. Desarrollar habilidades de comunicación y poder realizar un feedback efectivo. Tener mayor autoconocimiento y eficacia en la toma de decisiones. Generar estrategias prácticas para aplicar en el entorno laboral.
ContenidoPrimera Sesión Equilibrio: Herramientas de coaching aplicadas al equilibrio. Patrón de acceso a estados y anclaje. Ejercicio: Patrón de enfoque. Segunda Sesión Control: Herramientas de coaching aplicadas al control. Ejercicio: Respiración. Profecías autocumplidas. Tercera Sesión Intención: Herramientas de coaching aplicadas a la intención. Patrón: Atención - Intención – Energía. Causa y Efecto. Cuarta Sesión Poder Personal: Herramientas de coaching aplicadas al poder personal Manejo de estados, meta estados y texturización de estados Patrón de la genialidad: Genialidad personal Quinta Sesión Relaciones: Herramientas de coaching aplicadas a las relaciones. Ejercicio: Autoestima y autoconfianza. Identidad personal. Estructura conversacional - preguntas efectivas Sexta Sesión Juegos - Acción: Herramientas de coaching aplicadas a la acción. Patrón: Acción - emoción y significado. Define tu juego. Hacer es poder. Patrón del milagro. Patrón liderazgo en acción.
Primera Sesión Equilibrio: Herramientas de coaching aplicadas al equilibrio. Patrón de acceso a estados y anclaje. Ejercicio: Patrón de enfoque. Segunda Sesión Control: Herramientas de coaching aplicadas al control. Ejercicio: Respiración. Profecías autocumplidas. Tercera Sesión Intención: Herramientas de coaching aplicadas a la intención. Patrón: Atención - Intención – Energía. Causa y Efecto. Cuarta Sesión Poder Personal: Herramientas de coaching aplicadas al poder personal Manejo de estados, meta estados y texturización de estados Patrón de la genialidad: Genialidad personal Quinta Sesión Relaciones: Herramientas de coaching aplicadas a las relaciones. Ejercicio: Autoestima y autoconfianza. Identidad personal. Estructura conversacional - preguntas efectivas Sexta Sesión Juegos - Acción: Herramientas de coaching aplicadas a la acción. Patrón: Acción - emoción y significado. Define tu juego. Hacer es poder. Patrón del milagro. Patrón liderazgo en acción.
Metodología de Trabajo La metodología del curso combina presentaciones teóricas, ejemplos prácticos, discusiones en grupo y ejercicios interactivos. Los participantes trabajarán en equipos y se involucrarán en actividades que promuevan la aplicación de conceptos clave en situaciones reales. Se fomentará la participación activa y el intercambio de experiencias entre los participantes y el instructor, creando un ambiente de aprendizaje dinámico y colaborativo. Se realizará un plan de acción individualizado para implementar las habilidades y estrategias en el taller.
La metodología del curso combina presentaciones teóricas, ejemplos prácticos, discusiones en grupo y ejercicios interactivos. Los participantes trabajarán en equipos y se involucrarán en actividades que promuevan la aplicación de conceptos clave en situaciones reales. Se fomentará la participación activa y el intercambio de experiencias entre los participantes y el instructor, creando un ambiente de aprendizaje dinámico y colaborativo. Se realizará un plan de acción individualizado para implementar las habilidades y estrategias en el taller.
Evaluación El certificado otorgado a los participantes será de asistencia y participación Se requiere una asistencia mínima al 80% de las clases
El certificado otorgado a los participantes será de asistencia y participación Se requiere una asistencia mínima al 80% de las clases
Especificaciones Debe enviar la copia de cédula y el comprobante de pago al email del asesor a cargo del curso para oficializar la inscripción. Para obtener el certificado de asistencia y participación, deberá haber asistido al 80% de las clases. La fecha de inicio de todos los cursos estará sujeta a un número determinado de participantes; en caso de no cubrirse el cupo mínimo la fecha será reprogramada. Si por motivos de fuerza mayor, el curso no se abre definitivamente, la Unidad de Educación Continua de la UEES procederá a la devolución del valor correspondiente. En caso de anunciar su retiro antes del inicio del curso, los valores que haya cancelado serán considerados para una próxima capacitación. Estos valores no serán devueltos.
Debe enviar la copia de cédula y el comprobante de pago al email del asesor a cargo del curso para oficializar la inscripción. Para obtener el certificado de asistencia y participación, deberá haber asistido al 80% de las clases. La fecha de inicio de todos los cursos estará sujeta a un número determinado de participantes; en caso de no cubrirse el cupo mínimo la fecha será reprogramada. Si por motivos de fuerza mayor, el curso no se abre definitivamente, la Unidad de Educación Continua de la UEES procederá a la devolución del valor correspondiente. En caso de anunciar su retiro antes del inicio del curso, los valores que haya cancelado serán considerados para una próxima capacitación. Estos valores no serán devueltos.
InstructorHugo García Poveda Consultor en Desarrollo Organizacional Experto en Desarrollo Ejecutivo Master Coach Ejecutivo Master en Marketing por ESIC – Madrid Master en Marketing y Comercio Internacional Leadership Master Trainer
Hugo García Poveda Consultor en Desarrollo Organizacional Experto en Desarrollo Ejecutivo Master Coach Ejecutivo Master en Marketing por ESIC – Madrid Master en Marketing y Comercio Internacional Leadership Master Trainer
INFORMES E INSCRIPCIONES MIGUEL ÁNGEL JÁCOME dec.asesor5@uees.edu.ec 096 884 0541 Km.2,5 vía La Puntilla-Samborondón